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常州地铁项目部召开效能考核和管理提升活动动员会

发布时间:2019-07-08 16:03  作者:  来源:  访问量:239
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兵马未动,制度先行。7月7日,常州地铁2号线项目部召开效能考核和管理提升活动动员会,狠抓项目制度完善和制度执行工作。

动员会围绕“制度、考核、提升”三个关键词展开。项目经理首先结合自己的工作经历,回忆了以往因项目管理制度缺失,没有管理依据,工作无法正常开展的情况,强调了制度的重要性,制度的作用就是告诉大家什么该做,什么不该做;考核是制度执行的动力,管理制度没有建立健全,执行不到位,关键原因在于没有及时考核;管理提升是在按制度办事的前提下,提升工作质量,通过领导带头、共同学习,提高项目整体的思想素质和业务素质,让大家都能成长为独当一面的能手,向公司展现一个不一样的崭新面貌,是活动开展的初衷;活动的核心内容是:项目领导班子接受全体员工的“德勤廉能”测评考核,各部门接受项目领导和项目队的效能考核,项目队接受各部门的责任成本指标考核,项目部按月召开项目管理例会和安委会,审查管理报表,按月兑现考核结果,以考核结果定绩效分配,及时分析查找和解决现场管理突出问题。

各分管领导就活动开展进行了具体部署,各部门就活动安排积极建言献策,项目书记对活动开展再次动员,鼓励大家克服畏难情绪,提高站位,时刻牢记“建百年地铁,常州地铁再建新功”的共同初衷,积极响应和落实公司“三会”关于加快“企业高质量发展”的决策部署,通过活动开展,发挥大家的潜能,提升项目管理水平,安全优质高效地完成2号线施工和1号线维保任务。


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