公司管控组对杭州地铁6号线项目部进行督导工作
发布时间：2018-11-30 11:28:34 作者：管理员 来源：管理员 访问量：14711月29日，公司管控组在组长汪九江的带领下，来到杭州地铁6号线项目部督导工作。
当日上午，管控组首先对项目之江海洋基地进行了全面检查，针对现场用电安全、特种设备危险源等方面做了详细的了解；随后组织检查了部室内业资料，并在项目部会议室召开了主要管理人员会议，对项目部物资机械管理，现场安全质量把控，现场文明施工等方面进行了细致的了解，对项目部前期所做的工作给予了肯定，并就如何强化风险管控提出了三个方面的工作要求：
1、安全管控方面。深刻认识大控与小控问题，大控要把握重难点问题，实现总体可控。小控要把握好细节控制，按照标准化规范要求做好工作。要重点加强安全生产过程管理和易燃易爆物品的使用管理，加强人员管控，确保员工信息100%录入率，消除各类不安全隐患。
2、质量管控方面。施工质量原则上做到能管能控，管理要有办法有措施，控制要有手段。采用浇筑前报验，浇筑中监督的方式，确保道床浇筑的施工质量。
3、合同管控方面。加强合同履约管理，查验目前签订合同的履约运作情况，对不利于工作开展的要有修正措施。
最后，公司管控组要求杭州地铁6号线项目部再接再厉，抓好杭州地铁施工工程的机遇，以生产促营销，树立公司在杭州地铁施工的良好企业形象。
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