青岛地铁一号线技术人员座谈会
发布时间：2019-06-03 11:57:04 作者：管理员 来源：管理员 访问量：5382019年5月31日，公司领导管新权在青岛地铁项目部组织召开了技术人员座谈会。管总通过现场察看、内部座谈的形式对青岛地铁项目施工情况提出了具体要求。项目经理李桂明、项目副总尹振虎工及全体技术人员参加了座谈会。
座谈会上，管总对项目部全体技术人员提出几点技术要求：
1、技术人员能力的提升及规划，给自己一个进步的空间，不进则退，不能满足当前的现状，要主动学习，提升学历。
2、技术人员跟业主、监理、设计、咨询、第三方等单位的如何沟通，与上下级单位、同级部门如何沟通，进行了讲解。
3、如何做好技术管理工作。（临建工程优化、施组的编制、工程数量计算、物资材料计划与施工进度相匹配、技术人员要对劳务合同的熟悉、工程部和测量队对施工图纸双重复核制度，责任到人、测量数据的准确性、复核制度、实验室的要做好现场各种实验检测及内业资料，把控好进场材料、如何做好变更索赔、现场施工过程中影像资料收集的重要性、优化设计及施工工艺、科研创新，小改小革）
4、安全管理。如何应对、处理突发事件
最后管总对项目部全体技术人员提出了三点希望：
一、梳理信心，在施工过程中增加抗压能力，学会合理的安排工作。
二、正视差距，知耻而后勇。从小的目标开始，不断进步。
三、解放思想，勇于创新。在这个变革的时代，勇于跨界，主动改变。
项目经理李桂明做总结时指出，项目部始终密切关注青岛地铁区域标段施工变化，极推进各项管理体制的落实。通过本次座谈会的召开，技术人员要认真梳理前一段工作不足的地方，依据项目部的施工安排，做好技术方面保证。同时把握风险，慎重前行。
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