8月10日上午,八分公司2019年领导干部会在合肥机关本部召开,机关在家领导、三总师副职、机关各部(室)负责人、基层项目党政领导共160余人参加。
公司总经理沈光华在会上作题为《讲形势、理思路、负重行,为打造行业一流施工企业而努力奋斗》的讲话。传达了局2019年领导干部会精神,回顾了公司前7个月主要工作,深入分析了企业当前面临的内外部形势,并结合年度目标对下一步工作进行部署安排:一是聚焦完善布局,提升市场开拓能力。要创新营销工作理念,主动拓展主业相关领域,夯实营销工作基础。二是聚焦完善体系,确保施工管理安全优质。要完善安全质量管理体系,严肃安全质量事故惩处。三是聚焦锤炼内功,提升企业管理能力。要切实发挥公司管理部门督导服务职能,加强物资管理提升集约化水平,要坚持以经济管理为核心、成本管理为导向,强化管理。四是聚焦梯队建设,提升人才综合能力。要多管齐下、不断调整优化,着力解决梯队建设、人员缺失问题。五是聚焦和谐建设,提升企业内部环境。要构建幸福和谐的企业环境,营造风清气正的廉政氛围。
公司党委书记马宜宏作题为《真抓实干、攻坚克难,全面完成公司年度任务目标》的讲话。回顾了公司上半年党建和思想政治工作情况,并对下半年工作提出两点意见:一、科学组织,奋力拼搏,全面完成年度各项任务。要深入宣传动员,奋力开拓市场,强化生产组织,狠抓安全质量,深化提质增效。二、初心不忘,使命勇担,为全面完成年度任务目标提供坚强保证。要要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚定不移做好巡察整改工作,扎实推进党风廉政建设工作,加强和改进党的基层组织建设,持续加强干部队伍建设,继续深化幸福企业建设。
公司副总经理汪国龙从公司施工生产、安全质量管理、机械设备管理、物资管理、管控情况、劳务管理、标准化建设、品质工程建设、信用评价等方面回顾了上半年工作,并对下半年分管工作进行部署安排。
会议由公司党委副书记刘金勇主持
会上,蒙华经理部、昆明地铁经理部、米攀经理部、黔张常经理部代表进行安全生产述职。
大会宣读了表彰文件,现场对商合杭经理部、成贵经理部、昆明地铁4号线经理部进行了表彰。
会场掠影