为了全面落实公司的物资管理制度,完善项目核销核算分析体系,促进项目物资盘点程序化、制度化,杭州地铁6号线项目部在物资管理方面始终坚持“月核算、季分析”的核算原则,定期开展材料核算工作。
2019年8月31日,项目部例行开展了8月物资盘点工作。物资盘点小组由物资部、机械部、工程部、工经部、财务部五个部门的人员组成,主要对目前正在施工的振浦路站基地物资进行了盘点。盘点范围主要是:钢轨、长轨枕、短轨枕、盘圆钢筋、盘螺钢筋、扁钢、观察筒、道床减震垫、扣配件以及水沟模板等周转料。从8:30到11:30小组成员经过3个小时的认真盘查,顺利完成了本次的物资盘点工作。
工程物资因不断的进出库,在长期的累积下库存资料容易与实际数量产生不符的现象,或者有些产品因存放过久、存放不恰当,致使品质机能受到影响,难以满足施工生产的要求。通过物资盘点,能够掌握物资库存数量及保管情况,及时发现问题,采取有效措施,对库存物资的收发结存等活动进行有效控制。
杭州地铁6号线坚持每月物资盘点,每季度对物资进行一次详细的材料核算分析,定期考核,分析节超原因,提出改进措施,在提高项目的物资管理水平,加强物资物资成本控制方面,做出了突出表现。