2016年4月13日,南京地铁建设集团常务副总经理陈志宁赴公司南京地铁项目部徐庄铺轨基地检查工作。
陈志宁一行在项目部领导的陪同下重点检查了徐庄铺轨基地的安全质量、文明施工及铺轨进度等内容,在听取完项目部关于前期施工组织、后期施工安排等方面的汇报后,陈志宁对项目部所取得的成绩表示赞赏,重点肯定了于4月13日提前交付徐庄铺轨基地所做的努力,陈志宁表示:中铁四局作为新进入南京地铁的一家施工单位,在工作面交付滞后、施工干扰多的不利情况下,能够把握大局,积极克服困难,及时抽调人力、物力等资源,围绕节点工期目标,科学组织施工生产,提前完成了“415”徐庄工作面的交付工作,为南京地铁四号下一步总体施工安排奠定了基础,取得的成绩实属不易。
2015年11月份以来,为满足业主提出的节点目标,八分公司南京地铁项目部结合实际,适时开展劳动竞赛,不断掀起大干高潮,全力推进施工进程。项目部在施工中严守安全卡控制度,将施工计划细化到每周、每天,定措施、抓落实,项目领导靠前指挥、分片包保,严格落实领导带班制。为满足工期要求,轨排拼装、线路铺设、混凝土浇筑及测量复核等各工序同步实施;为保证施工进度,项目部出台绩效分配方案及大干阶段目标考核制度,把安全、质量、成本、进度、效率等与绩效挂钩,并将外协队伍纳入考核范围,按周收方、考核、通报,重奖超产单位及个人,激发了员工冲刺节点目标的积极性。最终于4月13日提前两天完成了徐庄铺轨基地的交付工作
截至4月13日,项目部已完成道岔施工71组、铺轨51.6公里的施工任务、上砟14746方的施工任务,工期、进度、质量均符合业主要求。(胡波)