公司总工程师管新权带队深入厦门地铁6号线项目部检查指导
发布时间：2023-05-18 15:56:00 作者：陈小云 来源：厦门地铁6号线项目部 访问量：537
5月17日至18日，公司总工程师管新权带领公司工程技术部、安质部、物资设备部到厦门地铁6号线项目部检查指导，项目部领导班子全程陪同。
管新权一行深入施工现场、存料区、项目驻地等地进行调研，在现场详细查看了物料堆码、安全措施、作业流程、施工质量等内容，并在项目部驻地对各部门规章制度、文件传阅学习、方案编制及交底等进行了检查。在专题会上，项目经理对工程概况、工程进展、施工节点、工程质量等进行了汇报，公司相关部门通报了此次检查存在的问题及工作亮点，并提出有针对性的建议。
管新权对项目部前期开展的各项工作给予了肯定，最后，根据此次检查作出了详细的部署：一是在技术管理方面，项目部上下要把好技术关，根据公司的制度、规范、要求等进行整章建制，做好项目部施工组织方案、各项专项方案的编制审核，交底要做到全覆盖、及时、简明易懂；二是在测量管理方面，要深刻吸取类似项目发生的测量问题，与土建单位明确双方职责范围，加强对项目部测量队人员的管理及培训；三是在大商务管理方面，项目部要狠抓大商务管理体系的执行，各部门要相互协调联动，做好项目管理效益提升和价值创造；四是在质量管理方面，项目部要严格按照流程、工艺的规范要求进行施工，盯控现场每一步施工，并在施工中总结好的工艺、工装；五是在安全管理方面，强化安全教育培训，落实网格化管理的相关要求，把安全生产工作抓紧、抓细、抓实；六是在后勤管理方面，严把食堂采购关，提高员工就餐的质量，同时在施工间隙开展形式丰富的职工活动。最后，管新权开展公司总工下项目相关活动，为项目青年技术人员答疑解惑，鼓励大家不断提高业务水平，不断学习先进技术，为项目建设及公司提供坚强的技术支撑。
责任编辑：赵梦婷
