西柏坡列检所弹唱“三重奏”誓夺“开门红”
发布时间：2018-02-02 15:30:58 作者：管理员 来源：管理员 访问量：370进入一月份以来，西柏坡列检所立足自身实际，将安全生产作为首要任务，精准定位安全生产管理工作，着力在风险防控管理、现场管理、安全文化上下功夫，誓夺首季“开门红”。
唱好风险防控“主题歌”，把“关键”来卡关口。该列检所加强风险研判，强化安全信息管理，在全面掌握车间、班组和各岗位存在的安全风险的基础上，确定风险控制点，针对工班长、值班员、检车员等岗位存在的风险点，科学制定控制风险和消除风险的措施，进而把风险责任和风险措施落到各班组、各工种、各岗位。
唱好现场管理“进行曲”，抓“过程”来控结果。该列检所全面提高干部职工强化安全管理的责任意识，按照领导负责、逐级负责、分工负责、岗位负责的要求，逐级向车间、班组下发风险控制重点、控制措施，并要求各级管理人员严格按照要求检查督促落实。此外，将日常检查、专项检查和节假日检查进行有机结合，集中解决和消除现场作业标准执行过程中存在的惯性问题，提高监督检查的针对性和有效性，并把作业标准、现场管理和安全隐患作为卡控重点，做到问题在一线发现，隐患在一线解决，安全在一线卡控。
唱好安全文化“协奏曲”，重“文化”来树理念。该列检所致力于打造文化促安全，完善以先进选树宣扬为主的激励体系，建立以岗位安全责任落实、安全生产检查等为内容的制度，以制度落实助推文化理念落地，培育形成以管理制度化、决策程序化、工作模式化、作业标准化为特点的安全行为文化。在干部管理上，创新管理手段，实现走动管理和目视管理，加强现场管理，推动定置管理，并要求各级管理人员经常深入现场查看员工的作业标准、作业行为，及时发现隐患所在。在职工管理上，通过“十交”“五不交”“五不接”等制度打造职工良好的安全行为文化，让标准成为习惯，让习惯更加安全，最终达到作业零违章、技检零隐患、发车零故障。
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