为提高全体员工、协作队伍的生产积极性,鼓舞项目部全体员工施工生产热情,掀起大干热潮,确保8月31日正线短轨通、9月10日正线长轨通、9月10日出入段线短轨通、9月25日正线长轨通。沈阳地铁九号线项目部结合实际,自我加压,统筹安排,积极开展“大干60天 冲刺到终点”劳动竞赛活动,确保安全、优质、高效地完成年度生产任务目标。
一是迅速成立劳动竞赛小组,制定“大干60天 冲刺到终点”竞赛计划,量化考核指标,细化人员责任;二是强化劳动竞赛的计划组织,制定详细的施工计划,以安全、质量、进度、文明施工、品质工程建设为主要竞赛内容,精心组织人员和机械投入大干;三是强化劳动竞赛的考核奖罚,项目部以30天为一个节点,通报各队施工计划的完成情况和奖罚决定,以激发全员大干热情;四是强化劳动竞赛的宣传氛围,通过早点名、QQ群、微信群等平台,广泛宣传大干活动的目标和重要意义,鼓足干劲,做到全员参与;五是全面落实党风廉政建设责任制,抓好廉政建设各项规章制度的落实,加强项目建设重点环节、重要材料采购、重要岗位的监督。
通过开展劳动竞赛活动,激发和调动了项目部全体员工的工作积极性和创造性,目前,各项施工生产工作有序推进。