南昌地铁2号线项目部召开施工生产布置会
发布时间：2018-10-31 17:30:31 作者：管理员 来源：管理员 访问量：44610月30日，八分公司副总经理汪国龙来到南昌地铁2号线项目部检查指导工作。根据南昌地铁目前施工情况，组织各部、室，各队队长在六楼会议室召开了“南昌地铁2号线项目部施工生产布置会。
会上，项目部总工王仕瑜介绍施工概况和下一步施工安排，存在的困难和业主的要求，同时汇报了南昌地铁3号线莲塘车辆段的施工情况，介绍了轨行区视频监控系统的运行情况，根据线下施工作业面移交严重滞后，将利用端头井进行散铺，缓解后期施工压力，为确保钢轨焊接，压缩浮置板顶升等强时间，提高施工效率。
汪国龙对南昌地铁项目部前期施工成绩给予肯定，围绕施工组织做好下一步的施工安排，推行责任化管理、加强施工组织，班组长安全责任制、班组约束管理提出了新的要求：
1、劳务考勤落实到位，实行劳务工资代发制，合同外费用按月进行结算。工经部把关。
2、安质部做好多媒体培训，隐患排查做到实处，发挥系统作用。外协劳务队伍班组长安全责任制，按期考核，管理职工班组开展6S管理活动，循环推进。做好标准化工地建设，启动品能建设管理。
3、做好机械物资、甲供料管理，小型设备，整理周转料按型号分类和自购料的管理。材料进场验收做到零消耗，网采应急措施。
4、后期施工压力大，与业主做好沟通，把好安全关，吊装作业、临时用电要规范，做好行车安全，焊轨作业时长大坡道的防溜、小台车的管理。切实做好轨行区的安全和运输管理。
5、做好文明施工和基地管理，提高外协队伍素质修养，要求公司安质部有目地的进行复查，提高整体管理水平
项目经理修春光表示，项目部将加大标准化建设和班组6S管理和相关文件的学习，会后班子领导开会落实南昌地铁后续近8公里的施工生产任务，严格按标准化施工组织生产，文明施工，安全优质地完成年度生产任务。
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