7月7日,常州地铁2号线项目部在项目部会议室,召开效能考核和管理提升活动动员会,狠抓项目制度完善和制度执行工作,项目部领导班子、各部门负责人参加了会议。
会议围绕“制度、考核、提升”三个关键词展开,项目经理首先结合自己的工作经历,回忆了以往项目管理过程中的不足,强调了制度的重要性和考核的初衷。会议明确了活动中的各项考核内容,项目部将按月召开项目管理例会和安委会,审查管理报表,按月兑现考核结果,以考核结果定绩效分配,及时分析查找和解决现场管理突出问题。各分管领导就活动开展进行了具体部署,各部门就活动安排积极建言献策。
活动最后,项目书记鼓励大家克服畏难情绪,提高站位,时刻牢记“建百年地铁,常州地铁再建新功”的共同初衷,积极响应和落实公司“三会”关于加快“企业高质量发展”的决策部署,通过活动开展,发挥大家的潜能,提升项目管理水平,安全优质高效地完成2号线施工和1号线维保任务。