强化风险意识 消除安全隐患
发布时间：2019-08-24 15:12:48 作者：管理员 来源：管理员 访问量：163强化风险意识 消除安全隐患
---集通项目部提升“防风险、保安全、应大庆”安全防范能力
时值中秋、国庆佳节临近，为深入贯彻落实公司关于加强安全生产工作决策部署，切实做好国庆70周年大庆节日期间安全生产工作。集通项目部就落实全员安全质量职责，认真做好以下几项工作：
牢固树立“预防为主，安全第一，综合治理”的工作思想，结合中秋、国庆节日期间施工安排，认真筹划各项安全生产工作。要结合当前铁路建设项目红线问题治理行动，深入开展自查自纠，堵塞管理漏洞，强化风险和责任意识，重点盯控路料回收、大型机械作业和线路施工完毕安全网封闭等。确保各项安全防范措施落实到位。
安全生产管理人员及现场负责人要在节前和节日期间，利用工余时间对一线员工开展一次有针对性内容的安全思想意识教育，培训时间不得少于三小时，培训情况必须有图像资料。安质部负责具体落实和检查。
三、节前，由项目领导带队，对驻地（含劳务）、施工现场进行一次专项安全大检查，按照“党政同责、一岗双责、综合治理”的原则，坚持标本兼治、源头治理，把安全质量隐患排查整治做在前面，认真开展全面、深入的安全生产检查，对检查发现的安全质量隐患，认真分析原因，按照定整改措施、定整改时间、定整改经费、定整改责任人、定整改监督责任人的原则，及时组织整改，消除安全质量隐患，实现隐患排查治理的闭环管理。
四、落实特种设备和模板支撑系统等设施的防风加固措施，加强小K车运输、架梁、临近营业线等施工项目的风险管控，严防因特殊气候和地质灾害引发的各类生产安全事故。
五、加强消防安全措施和应急预案，防范各类事故发生；要坚决杜绝松懈麻痹情绪，加强车辆及道路交通安全管理，节日期间外出时严禁超速行驶、疲劳驾驶和酒后驾驶等严重违法违规行为，严禁非专职司机驾驶单位车辆。
六、项目部成立以经理、书记为组长的应急处置领导小组，项目领导24小时轮流值班，确保信息联络畅通。开展各种应急演练，防患于未然。同时备足相关应急物资和料具，安排专人、转车值班，确保应急人员和材料设备能及时运到需要地点，提升预警和应急处置能力。
