7月26日至27日,公司总经理李中祥到深圳龙华有轨电车项目检查指导工作,在项目部负责人的陪同下,对项目部施工生产情况进行检查指导。
李中祥先后来到平安路、环观南路、大和路等施工现场,详细询问人员的进场,材、机、料的配置,施工进度及工期安排等具体情况。项目负责人伍莲桥对本标段的工期安排、施工组织、机械设备及材料的进场、安全质量管理和保障工期的具体措施等方面一一作了详细汇报。李中祥对项目部前期为保证工期、安全、质量等方面采取的措施表示认可,并对下一步工作提出几点要求:
一、深圳龙华有轨电车作为八分公司进入深圳市场的第一个项目,要高度重视,充分认识到干好龙华有轨电车的重要意义。深圳轨道交通市场前景广阔,要力争干好在建项目,树立品牌,为实现滚动发展奠定基础。
二、项目部面临工期紧、任务重、施工干扰大等困难,因此要积极和业主、监理、设计、线下施工单位沟通,打破线下单位路基移交缓慢的不利局面,确保节点工期。
三、要正确处理安全、质量、成本、工期之间的关系,在保证安全、质量的前提下,力争用最小的成本去实现业主既定的工期目标。
四、项目管理要有新的思路,敢于创新,改进工艺,提高效率,创造更大经济效益。
五、要严抓工程技术工作,施工技术交底要有针对性,充分发挥其应有的功能。
六、加强协作队伍管理,有计划、分步骤地对外协队伍人员进行施工技术、质量、安全及相关操作技术的培训,以确保施工安全、质量和进度。
七、目前已进入盛夏酷暑时节,在抢抓进度的同时,注意做好防暑降温工作,尤其是防暑物品要准备充足,以保障施工人员安全,确保各项施工生产有序开展。(陈雅丽)