9月21日上午,公司总工程师管新权到厦门地铁6号线社头车辆段项目部检查指导工作。
管新权在项目领导班子的陪同下,详细查看施工现场、项目驻地,并听取了项目经理詹道松关于项目进展、施工重难点、应对措施及下一步工作计划的情况汇报。管新权结合项目部实际情况,提出以下要求:一是项目部持续强化疫情防控措施,与地方政府、业主建立联防联控机制;二是加强各部门的整章建制,建立长效机制;三是项目部尽快完成大商务体系的切换工作;四是项目部前期加强与设计院对接,提前谋划项目变更事项;五是项目部做好开工前材料进场的各项准备工作。
通过现场指导、工作部署,明确了厦门地铁6号线社头车辆段项目下一步管理工作的方向,为项目部顺利开工打下强有力的基础。