2月2日,公司总经理助理胡佩杨,运输管理部部长陶鹏到运输工程段开展2024年公司运输设备、人员统筹安排协调会。运输工程段段领导、各部门负责人、及相关技术人员共计15人参会。
会议期间,对公司2023年内燃机车、轨道车及车辆的使用情况、调配情况及维修计划进行了总结,并对现阶段运输人员的进行了分析。根据2024年生产目标,对培训和运输人员梯队建设、人才培养及运输设备管理做出详细安排。
公司总经理助理胡佩杨提出三点要求:一是项目领导需发挥领导核心作用,全面统筹谋划部署,加强人才建设,全面提升技能人才培养体系,发挥人才作用。二是要做好2024年策划及前期准备工作,发挥前期策划纲领性作用,做好2024运输设备管理计划,未雨绸缪,保证2024年的各项工作顺利完成。三是管理人员要坚决克服麻痹思想,提高思想警惕性,守住安全生产底线,为实现安全生产保驾护航。
会后,运输工程段将对2024年工作计划进行查漏补缺、全面细化工作任务,力求做到任务细化到个人,科学合理、稳妥有序做好人员安置工作,确保新的一年工作圆满完成。
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