11月11日晚,华为松山湖终端项目部举办了安全生产事故警示教育讨论会,项目部全体员工和外协队伍生产骨干共20余名人员参加了会议。
会议通报了今年几起典型事故,并对事故发生的原因和处理情况进行了分析和通报。全体参会人员观看了安监总局制作的“安全生产重大事故”警示教育片。会上,项目部各单位负责人、外协队伍负责人及生产班组长就施工生产的“安全教育培训、现场管理、隐患排查及事故预防”等安全生产管理做法做了经验交流,项目部管理层员工进行警示教育心得发言。
会上项目经理提出几点要求,一是结合安全生产大检查,每月举办一次安全生产警示教育讨论会,创新安全教育培训方式,点面结合,提高风险源辨别知识能力;二是加强施工生产规程操作技能培训,综合提高技术技能和安全知识,注重班前讲话水平质量,要通过班前讲话形式,明确作业时的注意事项、生产流程等工作安排;三是创新项目管理流程方法,安全和技术交底同步进行,交到每个人的手中,安全生产大检查中查出的问题,按“五定”原则处理,管理部门下单督办、过程查质量、结束验证闭合。
会后,与会人员纷纷表示,此次研讨会的举办,提高了作业人员安全生产意识,加强了班组长安全生产责任,提升了项目安全生产管理水平。(孟凡辉)