深入开展合同管理效能监察活动
发布时间：2015-07-04 09:18:12 作者：管理员 来源：管理员 访问量：406
八分公司金温项目部严格执行中铁四八监（2015）108号文件精神，加强项目合同管理，认真抓好合同管理效能监察活动，有效堵塞管理漏洞，提高项目经济效益，有效促进金温铁路施工进行。
为确保活动开展，金温项目部专门成立了效能监察工作领导小组，由经理、书记任正副组长，班子成员、各相关部门负责人为组员，下设合同管理效能监察办公室，由综合办负责日常工作，并依照公司合同管理效能监察活动安排，将活动分三个阶段，即第一阶段为自查自纠阶段，第二阶段为重点抽查阶段，第三阶段为整改总结阶段，特别在前期第一阶段活动中，成立合同管理领导小组和合同管理效能监察领导小组，建立了合同管理办法、制度，使用公司合同范本，将项目所签合同责任落实到人，加强劳务合同管理，加强物资采购合同管理，加强设备租赁合同管理，加强废旧物资处理合同管理，有效促进了铺架中心工作的开展。
截止到7月4日，金温项目部完成现场铺轨228公里，为实现金丽温公司完成金温全线铺轨的节点工期提供了有力保证。（王学荣）
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