杭州东经理部自今年开工以来,不断深化“三工”建设,切实改善员工生活和工作环境,努力提高员工生活质量,重拳打造民心工程。
杭州东经理部自2009年8月建点以来,大部分时间处于息工、停工状态,工期主要集中在2012年,前期投入的公共设施及设备已经陈旧、老化。为了给参建员工营造归属感,使大家能全身心的投入到紧张的施工生产当中,经理部严格按照“三工”建设“六化”要求重新进行规划。
早在入夏之前,经理部就为每间宿舍、办公室配备了空调,使大家在炎热的高温中有一个舒适的办公、休息场所,并制订了相应的空调使用管理办法,确保更好的服务职工;食堂饭菜品种供应多样化,广泛征求员工意见,合理制定每周食谱,增加花色品种,改善职工生活,每月公布食堂盈亏情况;对驻地进行绿化,定期清除杂草,对卫生区进行划分,责任到人;购买了羽毛球、篮球、象棋等娱乐、健身用品,并经常组织各类文体活动,极大地丰富了职工的业余文化生活。同时根据经理部施工生产任务和安全质量标准,制定职工培训计划,并派遣相关人员参加局、公司的安全员、质检员、施工员等培训。在施工现场制作五牌一图,张贴、悬挂安全生产标语及安全警示标志,发放统一工作服、上岗证。
通过各项措施的实施,杭州东经理部在安全高效完成施工生产任务的同时,也为广大职工创造了良好的办公、生活环境。(李哲)
上一条:公司工会组织女工开展知识问答活动