8月27号,公司党委书记汪国龙到深惠城际大鹏支线2 标项目检查指导工作。
汪国龙深入施工现场了解施工生产、安全管理、大型机械设备使用、大坡道运输等方面的情况,听取了项目负责人汇报关于深圳地铁在建项目工程总体概况,收尾项目清收、效益及二次经营成果,并详细询问施工组织方案的落实问题,对于施工难点、规范作业、安全质量管控等关键环节提出了指导性意见。他强调,一是项目部要严格规范安全管理工作,落实检查制度,对项目的人员情况、消防作业、临电、起重吊装、大坡道运输等方面进行重点管理;二是施工质量需落实到位,现场技术人员需全面加强卡控和培训教育;三是提高思想意识,做好现场管理,树立公司艰苦奋斗、攻坚克难的品牌形象,务必干好在建项目,实现深圳市场的滚动发展。
此次检查为深圳地铁各个项目的后续建设指明方向,项目部必将严格落实公司各项要求,抓牢安全管理、质量管理、进度管理,坚决执行安全生产和规范作业,确保工程计划的顺利推进。