公司副总经理王青元到摩洛哥铁路运力提升2标轨道改造项目检查指导工作
发布时间：2025-10-07 18:20:46 作者：张倩 来源：摩洛哥铁路运力提升2标轨道改造项目部 访问量：86（摩洛哥讯）摩洛哥当地时间2025年10月2日，公司副总经理王青元抵达摩洛哥，对铁路运力提升二标轨道改造项目进行现场检查与工作指导。
2025年10月2日，在项目负责人陪同下，王青元先后实地考察了关键施工节点，包括摩洛哥既有线旅行者站、西迪・埃尔・贝尔努西（Sidi El Bernoussi）站既有线及三角区等重点作业面。他深入了解了现场施工组织、技术方案落实及安全质量管控情况，并对项目当前的总体进展与合同履约成效给予了重点关注。王青元强调，必须持续强化现场管理，严守工程质量与安全生产红线，确保项目优质高效推进。
10月3日下午，王青元在项目部主持召开座谈会，进一步听取工作汇报，并与项目员工进行深入交流。他特别关切询问了新入职员工的工作适应与职业发展情况，指出要加强对青年人才的培养与关怀，营造有利于人才成长的项目氛围。
在座谈中，王青元对项目后续工作提出四项要求：一是要着力推进二次经营，实现滚动发展。在确保现有项目完美履约的基础上，主动挖掘潜在市场机遇，增强公司在北非区域的持续经营能力；二是要高度重视境外人才的系统化培养。建立健全人才培养机制，打造复合型人才队伍；三是要精准把握摩洛哥及地区相关政策法规的研究与适应。提升合规经营水平，为项目顺利实施创造良好外部环境；四是要切实落实员工福利保障与休假制度，实现项目与员工的共同可持续发展。
2025年10月5日，王青元出席了项目生产组织研讨暨成本分析会议，并就项目施工方案、商务策划及财税管理等重点工作提出了指导意见。会议中要求，在财税工作方面：一要全面掌握摩洛哥当地财税政策与法规，强化税务风险前置管控，扎实推进税务筹划，切实防范涉税风险；二要持续加强外账成本管理，夯实成本依据，依法合规降低企业所得税负担；三要积极拓展与在摩中资企业及当地会计师事务所的沟通交流，广泛借鉴先进经验，不断提升财务管理水平。在商务管理方面：一要认真研读合同条款，全面掌握约定内容，有效识别和防范风险；二要建立健全供应商管理台账，持续整合和优化当地资源；三要加强内部团队协作与信息沟通，实现动态跟踪与及时纠偏。
会议最后强调，全体人员必须严格执行保密纪律，深入贯彻落实中央八项规定精神，坚定不移推进反腐倡廉，营造风清气正的工作环境。
此次检查指导为项目部后续工作明确了方向。项目团队表示，将认真落实各项要求，全力以赴完成项目各项目标任务。
